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狼性管理在华为365体育投注官方网站

时间:2016/9/2栏目:365体育投注官方网站

  狼性管理在华为365体育投注官方网站(一)

  《狼性管理在华为》讲述华为是一个创造奇迹的企业,自1988年创立以来,华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊,2005年2月,美国最大的专业电信行业媒体Light

  Reading下属调研公司调查表明,在2005年的整体排名中,华为知名度已经从2003年秋的第18名一跃而起到第8名,2009年,华为销售额超过300亿美元,跃升2010年度世界最具创新力公司榜——第五,与世界巨头平起平坐,这是其狼性管理的直接体现,成为电信行业中设备买方市场中知名度提升最快的公司。华为人,是一群眼睛泛着绿光的狼群。他们疯狂掠夺人才,形成了一支巨大而高素质的战斗团队;他们"胜则举杯相庆,败则拼死相救",团结起来,战无不胜,攻无不克;头狼任正非是位极富传奇色彩的电信大佬,他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等各种光怪陆离的色彩。

  华为公司总裁任正非认为企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进取精神,三是群体奋斗的意识。华为的崛起震惊了商界的大佬们,如北电、诺基亚、西门子、阿尔卡特一朗讯、国际投资银行家库恩等,华为之所以成为民营企业的标杆,不仅是因为它用了10年左右的时间将资产扩大了1000倍,不仅因为它在技术上从模仿跟进又到领先,更因为其独特的企业文化和管理方式。

  一个企业要想发展,就要有狼一样的特性,群体奋斗、奋不顾身的精神,李董事长曾讲过在这个思维方式、科学技术大爆炸的时代,大爆炸颠覆过去的一切,现在是无章可循不按常规出牌的时代,谁循规蹈矩谁就垮台,敬业面临两种可能:如果不努力,可能被淘汰;如果全体敬业人团结一致奋力拼搏,我们就能生存,甚至兼并扩张,所以我们敬业人必须要狼的精神,只要狠下一条心去拼,继续发扬狼的不屈不挠、永不疲倦的进攻精神及群体奋斗的团队精神,轰轰烈烈地建设钢材深加工、物流运输等二次创业规划,才会战无不胜,攻无不克,我们才能立于不败之地!让十里钢城再现骄人业绩。

  狼性管理在华为365体育投注官方网站(二)

  拿起这本书首先让我想起这样一个场景,连绵起伏的高山,原始森林中远处大树背后的草诡异的摇动,到处都隐藏着的危机。在夜晚站在山顶呼唤同伴时的响彻夜空的嗥嚎。家乡在东北一个四面环山的小山村里面,小的时候在夜里是可以听到这种狼叫的声音的 ,听妈妈讲狼是有着蓝黑相间的凶残眼睛,竖起的尖尖的三角形耳朵,两排尖锐的牙齿。以在我的印象中狼是一种非常凶残的动物,所以看到这本书的时候我很诧异,觉得用像这样凶残的一种方式管理企业是很可怕的一件事情,毕竟我们是活在这样一种以人为本的社会中。

  看过了这本书之后让我的思想有了彻底的改变,原来我看到的只是狼性的最表面的一部分而已,狼性是具有非常多的有点的:狼的团队精神、敏锐果断、不屈不挠、强悍进取、能蔑视危机、啸傲从林、坚忍而不屈不挠、无往不利、奋不顾身的精神等。并且拥有我们人类的那种爱、奉献、忠诚和知恩图报。在它们面前永远都没有"失败".

  但是一个企业,一个人要想发展,成就一番事业,就要有狼的一些特性:,群体奋斗,但要摒弃狼的凶残,因为凶残有点血腥,不能运用在现代这个法制社会。

  华为的总裁任正非是位极富传奇色彩的电信大佬,他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等等各种光怪陆离的色彩。自1988年创立以来,华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊。

  这本书就介绍了华为企业在商场出奇制胜的狼性管理策略,通过这些强有力的管理,华为才成为迅速成长的通讯企业。华为从他的战略规划、决策管理、危机管理、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理,到华为的资本运营都体现出了他 独特的做法。华为可以做到削足适履、舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持"服务客户是存在的惟一理由"这样的观点,全心全意为客户服务。他们认为小客户也是上帝,并且坚持无往而不胜的客户关系与时俱进的价格战术。

  华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天的发展,华为的发展是值得借鉴的,我们也可以学习他的管理方式才促进我们企业的发展。取其精华,去其糟粕。让我们借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色,并且走的更高更远。

  狼性管理在华为365体育投注官方网站(三)

  《狼性管理在华为》讲述华为是一个创造奇迹的企业,自1988年创立以来,华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊,2005年2月,美国最大的专业电信行业媒体Light Reading下属调研公司调查表明,在2005年的整体排名中,华为知名度已经从2003年秋的第18名一跃而起到第8名,2009年,华为销售额超过300亿美元,跃升2010年度世界最具创新力公司榜——第五,与世界巨头平起平坐,这是其狼性管理的直接体现,成为电信行业中设备买方市场中知名度提升最快的公司。华为人,是一群眼睛泛着绿光的狼群。他们疯狂掠夺人才,形成了一支巨大而高素质的战斗团队;他们"胜则举杯相庆,败则拼死相救",团结起来,战无不胜,攻无不克;头狼任正非是位极富传奇色彩的电信大佬,他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等各种光怪陆离的色彩。

  华为公司总裁任正非认为企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进取精神,三是群体奋斗的意识。华为的崛起震惊了商界的大佬们,如北电、诺基亚、西门子、阿尔卡特一朗讯、国际投资银行家库恩等,华为之所以成为民营企业的标杆,不仅是因为它用了10年左右的时间将资产扩大了1000倍,不仅因为它在技术上从模仿跟进又到领先,更因为其独特的企业文化和管理方式。

  一个企业要想发展,就要有狼一样的特性,群体奋斗、奋不顾身的精神,李董事长曾讲过在这个思维方式、科学技术大爆炸的时代,大爆炸颠覆过去的一切,现在是无章可循不按常规出牌的时代,谁循规蹈矩谁就垮台,敬业面临两种可能:如果不努力,可能被淘汰;如果全体敬业人团结一致奋力拼搏,我们就能生存,甚至兼并扩张,所以我们敬业人必须要狼的精神,只要狠下一条心去拼,继续发扬狼的不屈不挠、永不疲倦的进攻精神及群体奋斗的团队精神,轰轰烈烈地建设钢材深加工、物流运输等二次创业规划,才会战无不胜,攻无不克,我们才能立于不败之地!让十里钢城再现骄人业绩。

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